2012年10月25日
赤、緑、および青:拡張国内市場のブランド戦略
浙江RGBの捺染と株式会社染色は主に製品のハイエンド生地の織りや染色加工を行っており,ヨーロッパ,アメリカ,中東などの国と地域の数十に輸出されています,繊維輸出,赤,緑,青の片手でますます熾烈な競争の場合にあっては,技術や新製品開発への取り組み, "染色革命"の新ラウンドの実施を増加し,ルイビトン財布,一方では,積極的に製品構造を調整し,製品の品質を向上させる国内外での市場シェアを改善するための努力を不断,ヴィトン 財布,生地は染??色やプロセス,捺染を終え,株式会社を染色するため,外国企業の技術独占に応答陳ユーミン,同社のゼネラルマネージャーによると,株式会社浙江RGBは非常に濃色を導入し,ルイビトン,200万ドル以上の投資を韓国と日本で,技術的な専門家の生産で雇わ染料の専門家を支払っマシンが正常に色収差を着色アラブ黒特殊黒い布の技術的問題を克服するために特別な処理を考え出しました,ディスプレイ上の古典的な生地のE3E03何百もの位置,赤,緑,青のブースでは,調達の商人を集めました,財布 ヴィトン,明らかに,展示効果を持つ赤,緑,青は,さらに独自の力を拡大するために,独立したブランドの路面に付着する,
2012年10月25日
以下 "当社"という
会社は,シャネル 財布,この発表の内容は,真実,正確かつ完全であることを保証するために取締役会のすべてのメンバーではなく,虚偽の記録,誤解を招く発言や材料について何ら責任を負いません,会社の定款は,2011年1に,総会に代わって会社の従業員は,会社法の関連規定によると,管理委員会の正常な動作を確保するために,メディアテック,江蘇繊維株式会社(以下 "当社"という)は,管理委員会の最初のセッションの有効期限を考える2011第一臨時株主総会は,会社と一緒に2つのスーパーバイザは,株主との長期のための管理委員会の2番目のセッションを構成し,(伝記のノートが添付されている)会社のために11月の選挙の監督委員会の2回目のセッションの従業員代表の監督,ミスターメミンゲンに選出アセンブリは,シャネル バッグ,一貫した用語の2つのスーパーバイザを選出した,メミンゲン大統領は,その参照の用語は,会社法及び当社の定款の関係規定並びに責任社員,株主の??代表者により行使され,chanelバッグ,最後の2年間で,会社の役員や上級管理職を提供していませんでした,メミンゲン社長が当社の株式を保有しておりません,以上5社の株式の割合,chanel 財布,支配株主と実際のコントローラ,およびその他の取締役,監査役および上級管理担当者との親族関係の株主との間には関連がありません,規律が罰と中国証券監督管理委員会およびその他の関連部門の証券取引所を与えられていない,従業員代表の監督者は,次のように再開する:27歳メミンゲン大統領は,中国国籍,大学の学位,学士号は,公共の工場保全,保全グループリーダーを織る前に会社を務め,蘇州で第一団地ソウルメタルリミテッドインターンシップを働いた,現職旧織物工場設備のスーパーバイザー,通知はここに与えられます,繊維有限公司,江蘇MediaTekのOの2011年1月11日
2012年10月25日
4%の報酬を得るでしょうが
モノポリーブランドのチェーンを確立するために卸売市場を終了エンタープライズ入力用血液の安定したストリーム強いブランドを心臓の鼓動であり,その後,チャネル,エンタープライズ経絡,滑らかな経絡であり,企業は競争力のある,ダイナミックな開発を行った,完全に卸売市場からの撤退を,迅速かつ容易に顧客に渡される製品やサービスの最速のスピードと広がり,2011小豆のホームテキスタイルの新たなスタートに,市場での主導権を把握するためには,予想外の動きでチャンネル切り替えを目指し,チェーン専売制度を確立します, 12月18日,紅豆グループ執行副社長周Mingjiang,長江周Xiangdong,ダダChuangyuanテキスタイルブランドの経営コンサルティング会社のゼネラルマネージャーを開催テキスタイルマーケティングモデル兼春と夏の新しい会議の2011HODO赤豆の推進 "新たな挑戦,新たなミッションの新しいイメージ"全国から約100のディーラーと,次長ヤンホイヤンと小豆の他の一般的な目撃者のリーダーシップが新しい変更をテキスタイル,会議では,小豆テキスタイルブランドディレクター劉Wangpingディーラーは,同社の2011年の開発計画を導入しています,来年は,小豆のホームテキスタイル製品のカテゴリは25から45歳の家庭の女性のもとに,ミッドレンジの消費者団体を対象に,寝具類からタオル,カーペット,家具用品に拡大し,店舗のイメージは第二層の都市,郡,裕福な町でセットアップするその2011 1000の500のためのオープン,年後,そして革新的なチャンネルに関連付け店,直営店,合弁店,出店のペースをスピードアップするためにユニオンショップモードを介して同時に,完璧な場所規格に努め,統一された装飾のイメージを確認するためのオープン店舗レベルを表示して,ショッピングガイド容量,急速な物流システムを強化し,単一のストアのパフォーマンスを向上させるために販売を購入展開します,また,小豆やホームテキスタイル,研究開発能力を高める商品企画を強化し,さらなる製品ミックスを最適化するための製品ラインを改善し,四半期ごとのテーマ主なプッシュの製品,製品のコア収益をクリアし,人気のある製品プロモーションを販売する "スマイルカーブ"の両端に向けた関連商品は,我々は新しい,財布 ヴィトン,機能的な織物を開発し,ディテールやデザインのユニークなセールスポイントにもっと注意を払う必要があります,また,製品の品質に重点を置いて,その98%以上を確保するための製品,およびその他の製品に織り込まれる速度の割合を向上させるために,ブランドの評判を高める, 20 000 -10を提供しながら,すべてのショップのプロセスと店が会社の要件に準拠するためにディーラーのイメージが補助金政策や状況に応じて,さらに装飾の一部または全部の返還をお楽しみいただけます,小豆のホームテキスタイルも,ディーラーの広告宣伝費の一部または全部を引き受ける万人プロモーションアイテムに至るまで価格,単一ストアフランチャイズディーラーと地域代理店の年間の基本的なタスクや目標を完了するとタスクは,1%?4%の報酬を得るでしょうが, "劉Wangpingはプロモーションに参加する会社を紹介して微笑んだポリシー,Louis vuittonバッグ,輝く小豆の繊維ディーラーの2011新しい春と夏,章を愛する愛の記事,愛情の記事,友情の記事,愛は章ですに分かれて新シリーズは,熱意と優しシリーズに分かれています,若いカップル,新婚夫婦や結婚年齢1-5年のための2つのシリーズ,過ごすシリーズと優しシリーズに分かれて家族論文,格子縞,ストライプで,45から60歳の中年の消費者にとって親切シリーズ; 35から45歳の中年消費者,花,ヴィトン 財布,葉,ローマのパターン,レースや他の要素,暖かく快適な雰囲気を強調するためにシリーズを過ごすカーネーション,ペイズリーパターンやその他の要素は,感謝祭,厚く,安定感を高める,贈り物シリーズギフトを起動して,群衆,ハート形,ひまわり,木の質感のストライプ,コーヒーやその他の要素を購入するフレンドリーの記事は,感謝の気持ちを表明いたします,最後に,愛は章は,次の3つのカテゴリ,蚊帳,寝マットと毛布クールに分割されています,道路ささやいディーラーの隣に座っている間は "今年は,色やパターンが見え,悪い非常に良いものではありません,"四??川省からのディーラーは,熱心に写真を見て見ました,継続的に人々の生活の質を向上させると繊維産業市場 "の広範な見通しは,より多くの人々は同意しますが,今日でもテキスタイルブランドの最高の市場シェアもわずか:クローズエンドを満たすことにZhouming江ことを強調した市場シェアの1%が,我々は国家の名声の繊維産業の企業の欠如を見ることができるだけでなく,繊維産業の発展が十分に成熟していない,それはまた,専売制度のチェーンを確立するために小豆のブランド,オリジナルの卸売モデルの変更を活用するために私たちに機会をもたらしホームテキスタイル小豆は大きく,ヴィトン バッグ,強く,多くの困難に遭遇するためにバインドされている,と密接にwin-winの状況を達成するために整列小豆ホームテキスタイルとここにそのディーラーを願っています, "